我的 AI 工作基礎設施長什麼樣——一間辦公室、一群助理、幾家外包商
不是在用 AI，是建了一個以 AI 為核心的工作環境。這篇打開全景：為什麼我的心智圖是一張公司組織圖、記憶與思考框架為什麼是每個角色的底座、整套系統哪一塊壞了會垮（答案：都不會）、以及網站從一段對話到當天上線的真實時間軸。
#ClaudeCode
共 5 篇
我把 AI 開成一支團隊，然後親手刪掉了自己的工作（多 session 工作法 1/4）
能同時指揮好幾個 AI 一起做事，是我心中「把 AI 用到底」的樣子。直到那天，這份力量親手刪掉了我半天的工作。多 session 工作法事故全紀錄第一篇：戰場、慾望，與一場連環爆——為什麼災難從來不是單一大錯。
東西其實沒不見——但我的第一版解法，也是錯的（多 session 工作法 2/4）
誤刪半天工作後我學到兩件事：版本控制裡「看起來不見」常常不等於真的不見；以及救完火才是難堪的開始——我第一版「以後不再出事」的解法，犯了五個看起來很合理的錯。一場關於救援與盲點的第一手復盤。
我給 AI 裝上三個會吵架的腦袋，然後一步步重建（多 session 工作法 3/4）
走出事故的轉折不是某個聰明技術，是改變「怎麼跟 AI 一起想」：給它裝上會彼此反駁、不准投票了事的三個角色，加一套刻意練習的思考習慣。接著用八個里程碑，重建一套多開 session 不互相覆蓋的工作系統。
最終的系統、七條可搬走的原則，和一個誠實的尾聲（多 session 工作法 4/4）
把八步重建收攏成四個部件：隔離、匯流、備份、記憶校正。再給你七條脫離 AI 也成立的設計原則，和一個老實的結尾——這套系統沒那麼神，也還沒完工。多 session 工作法事故全紀錄完結篇。